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LEAN DANS LES SERVICES DE SANTE

 e défi pour l’hôpital d’aujourd’hui reste celui traditionnel de garantir un soin de qualité, mais dans un contexte de maîtrise des coûts et des délais de traitement. L’approche Lean, axée sur la réduction systématique des gaspillages (Muda), sur le travail d’équipe et sur l’optimisation des flux, permettra à votre organisation de mettre les processus sous contrôle, augmenter la qualité de soin tout en maîtrisant les dépenses, réduire les temps d’attente des patients grâce à une organisation plus réactive.

Objectifs du séminaire :

Comprendre comment le Lean vous permettra d’améliorer vos activités de soins aux patients et de support, ainsi que la maîtrise de vos dépenses.

Découvrir les principes de base et les techniques du Lean pour :

— Développer la vision de l’hôpital Lean :
à quoi ressemble un hôpital qui adopte les méthodes Lean pour s’améliorer
— Apprendre à « voir » les gaspillages : savoir identifier les activités sans valeur ajoutée afin de réduire le temps de permanence globale du patient et les coûts cachés
— Se familiariser à une approche des activités par processus (et plus seulement par métier/service) : passer d’un flux traditionnel à un flux Lean
— Bâtir un environnement qui implique les collaborateurs dans l’amélioration continue
— Savoir « par quoi commencer »: rendre utile la connaissance acquise en passant à l’action
— Comprendre le gain d’efficience qu’une approche Lean complète et bien structurée peut apporter.

A qui s’adresse ce séminaire ?

Directeurs d’établissement de santé (ou de groupement

Chefs de service :
— De soin (chirurgicaux, ambulatoires,…)
— Pharmacie
— Biomédicaux
— Administratifs (financier, personnel,…)
— Techniques (maintenance, travaux,…)

Directeurs et Responsables de Formation

 

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