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Industrie / Programmes de formation

FORMATIONS 5S

FORMATION 5S DE LA DIRECTION ET DE L’ENCADREMENT
Il s’agit d’un préalable important pour la réussite des 5S.
Cette session s’adresse aux Responsables, Cadres et Agents de Maîtrise, des services opérationnels et de support. Cette session se déroule sur une journée, pour un groupe pouvant aller jusqu’à 15 participants.

FORMATION-ACTION 5S DES EQUIPES DE TERRAIN
Réalisation de chantiers de formation-action pour les équipes de terrain (opérateurs/trices, techniciens, agents de maîtrise). Nos sessions de formation sont conçues pour des groupes pouvant aller jusqu’à 15 – réparties en 2 ou 3 équipes qui opéreront chacune dans leur secteur de l’atelier. Chaque session dure trois jours, si possible consécutifs ou au maximum à une semaine d’intervalle et se déroule en deux phases.

AUDIT ET SUIVI DE L’AVANCEMENT DU PROGRAMME 5S
Après le démarrage de l’activité 5S, les équipes réaliseront régulièrement leurs réunions 5S et leurs audits, mais il est fondamental de prévoir en plus des sessions de suivi - audit par le Comité de Pilotage.

ANIMATEUR DE CHANTIERS 5S
Il est important de définir un rôle d’animateur du projet 5S, pour coordonner les actions 5S, assurer le suivi des activités des équipes et la logistique du projet (mise en place des tableaux d’activité, rôle des services de support, etc.). La formation à l’animation de chantiers terrain 5S se déroule en 3 étapes.

ANIMER LES 5S ET LE LEADERSHIP
Rôle de l'Encadrement (veiller au respect des processus d’équipe, animer, …) , rôle des managers (intégrer les 5S dans la culture et les comportement), l’écoute, les personnalités et les relations inter-personnelles, etc