Le SMED est une méthodologie de réduction drastique des temps de changements de série. 
 
Il prend toute son importance dans un contexte de changement vers une production Lean.
En effet, sa mise en oeuvre est indispensable à l'application des règles de nivellement
de la charge qui donnent la priorité à la production sur la base de la demande client plutôt qu'à la fabrication de grandes séries.

Il s'agit d'une méthodologie simple et structurée d'analyse et d'amélioration des changements d'outillage, qui aboutit à des actions concrètes d'amélioration , et qui pourra,
par la standardisation, pérenniser des temps de changements de série drastiquement réduits.
 
Le groupe Productivity a été la première société de conseil et formation à diffuser
dans les entreprises la méthodologie SMED développée par Shigeo Shingo sur la base
de son expérience chez Toyota.

Notre formation intra-entreprise SMED est un processus de formation-action pour
les équipes de production: en combinant simulations en salle et mise en oeuvre pratique sur vos machines, Productivity Europe permet aux participants de prendre le recul nécessaire pour analyser leurs manières de faire avec un oeil critique et constructif.
Il en découle une nouvelle vision des équipes sur la gestion du changement de série, clef fondamentale du progrès vers le Lean.

Contactez-nous pour une formation SMED dans votre entreprise, ou pour une formation de formateurs.