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5 et 6 février 2009
Paris
SEMINAIRE TPM - 6 SIGMA
Fiabilité et performance des installations : développer une véritable maîtrise des processus de production

5 et 6 février 2009
Paris
Lean Office : VSM dans les activités administratives
En savoir plus

12 et 13 février 2009
Paris
LES FONDAMENTAUX DU LEAN MANUFACTURING
Comment réduire drastiquement délais et coûts dans votre entreprise.

12 et 13 février 2009
Paris
Value Stream Management des Flux de production
En savoir plus

12 et 13 mars 2009
Paris
GESTION DES RESSOURCES PARTAGEES
Stratégies et techniques Lean avancées pour améliorer les performances de flux de production complexes

PROGRAMME DE FORMATION LEAN SIX SIGMA - 6 semaines
En savoir plus

4 semaines
Mars - avril - mai - juin
LMAC : LEAN MANAGER CERTIFICATE PROGRAM
Un programme dédié aux dirigeants et managers





Kaizen events

Nos ateliers miracle en usine!
Pratiquez le Lean Manufacturing en atelier selon les approches les plus avancées!

 
Organisez dans votre entreprise des ateliers pratiques, au cours desquels vous :

- comprendrez les principes et les concepts  fondamentaux des approches Lean
- les expérimenterez de manière pratique en atelier, en équipes, avec les opérateurs et
   l'encadrement
- verrez les résultats concrets et les changements réalisés
- identifierez les facteurs critiques de mise en oeuvre pour le déploiement.  
 
Quelques-uns de nos Kaizen events :

5S et standardisation visuelle
: 3 jours en atelier pour développer
   une autre vision du lieu de travail et des processus à mettre en place
   pour le maintenir dans le temps.

Auto-maintenance : par une expérience inoubliable d'intervention
   structurée sur les machines, vous comprendrez la puissance de l'auto-
   maintenance développée comme un processus de standardisation et
   d'apprentissage des opérateurs sur leur propre équipement.

Value Stream Management : 3 jours pour analyser et développer
    une nouvelle vision d'un flux fondamental pour l'entreprise,
    comprendre comment l'améliorer et construire un plan d'action.

Value Stream Management des flux administratifs : Impliquer opérateurs
   et opératrices dans la réduction des délais de traitement d'un flux
   administratif stratégique de l'entreprise.

5 jours et une nuit : Analyser un flux de production, identifier les points
   d'amélioration et le reconfigurer complètement en déplaçant
   les machines.

Maîtrise des processus : comment mettre sous contrôle les paramètres
   fondamentaux d'un processus pour tendre vers Six Sigma.

VOUS SOUHAITEZ REALISER UN KAIZEN EVENT: contactez-nous.






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