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| 5 et 6 février 2009 |
| Paris |
| SEMINAIRE TPM - 6 SIGMA |
Fiabilité et performance des installations : développer une véritable maîtrise des processus de production
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| 12 et 13 février 2009 |
| Paris |
| Value Stream Management des Flux de production |
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| 12 et 13 mars 2009 |
| Paris |
GESTION DES RESSOURCES PARTAGEES
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| Stratégies et techniques Lean avancées pour améliorer les performances de flux de production complexes |
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Lean, Six Sigma, TPM
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| Nos 30 ans d'expérience Lean, TPM et Six Sigma à votre service |
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Nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre des approches Lean, Six Sigma et TPM pour rendre votre entreprise plus compétitive, plus flexible et réactive: réduire coûts et délais de production et de distribution par la synchronisation des flux et impliquer toute l'organisation dans l'amélioration continue.
Lean dans l'industrie manufacturière et Lean dans l'industrie de process.
Productivity Europe accompagne également les entreprises de services dans leur transformation Lean Six Sigma. Pour en savoir plus cliquez sur Espace Tertiaire.
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Lean Manager Certificate Program (LMAC)
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Un programme de 4 semaines, conçu pour les dirigeants et managers de toute entreprise qui désirent acquérir les connaissances
fondamentales pour
développer le Lean dans
l’entreprise toute entière. Inscrivez-vous dés maintenant.
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FOCUS |
Réduire délais et coûts
avec le VSM |
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Optimiser la performance grâce au Value Stream Management, méthodologie systématique et rigoureuse d'analyse, d’amélioration et de gestion des flux globaux d’entreprise. Productivity Europe a développé un processus très efficace de mise en oeuvre du Value Stream Management dans les ateliers et les bureaux.
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Conseil, Accompagnement, Formation
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Nos consultants seniors vous accompagnent dans votre développement Lean pour obtenir des résultats économiques et opérationnels :
- réduction des stocks de plus de 50 %
- diminution des coûts de 30 à 50 %
- réduction des délais de plus de 60 % |
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La TPM : avantage compétitif et culture de l'excellence |
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La rapidité, la flexibilité et la performance des entreprises Lean, reposent sur la capacité des installation à fournir au juste moment des produits en quantité et niveaux de qualité attendus.
Cela suppose un niveau de fiabilité élevé des équipements, et une parfaite maîtrise des processus par l'implication de tous.
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