Lean Equipment ou la maîtrise des processus

Cette maîtrise repose sur deux conditions :

Que les moyens de réalisation présentent des variations
chroniques compatibles avec les résultats attendus.

Il s'agit de s'assurer de leur capabilité, avec des outils
statistiques classiques qui constituent le noyau de
la démarche Six Sigma.

Que ces moyens ne présentent pas de variations
accidentelles et aléatoires de leurs paramètres
de conduite.

Il s'agit là d'identifier et de réduire, voire de supprimer,
les risques de défaillance des processus.
La deuxième de ces conditions sera assurée par
une analyse rigoureuse qui fait appel principalement
à l'expérience des opérationnels : ils ont un rôle central
dans le processus et leur présence sur le terrain en font
les acteurs incontournables de cette démarche.

Productivity Group Europe a développé une approche
structurée qui permet d'identifier et de mettre en œuvre,
pour tous les risquesde variation des paramètres
du processus, des contrôles efficaces, simples et rapides,
d'efficacité croissante en fonction du risque identifié. 

Notre intervention de formation-action qui s'adresse
aux équipes de production et services de support,
permettra d'appliquer à une installation en usine toutes
les étapes de la démarche.

Une alternance de présentations en salle, d'actions sur site
et de réflexions, permet aux stagiaires de mettre eux-mêmes
sous contrôle les paramètres de production.

Ce processus d'équipe entraîne une véritable appropriation
des moyens et une implication de chacun dans une logique
d'amélioration de la qualité.