Lean dans l'industrie manufacturière discrète

La réponse se trouve dans le développement
de toute l'organisation à devenir flexible et réactive
pour améliorer la réponse client et la compétitivité.

Il s'agit ainsi de réduire les délais, les coûts de production 
et les stocks par une gestion des flux optimale et
une meilleure utilisation des machines et de la main d'oeuvre
(Lean Manufacturing ).

Réduction drastique des stocks
et des délais

Productivity Europe accompagne les industries 
manufacturières dans le développement 
du Lean Manufacturing :

– Approche globale à l'optimisation des flux de bout en bout :
   VSM (Value Stream Management).
– Identification de la demande client : VOC.
– Développement du flux continu pour les produits
   à grands volumes - faible mix.
– Mise en place des flux tirés : Kanban.
– Lissage et Programmation de la production.
– Réduction des délais pour les productions
   à fort mix - faibles quantités.
– Organisation du lieu de travail : les 5S.

Réduction des pannes, des arrêts machines
et des problèmes de qualité

Comment structurer un programme TPM
(Total Productive Maintenance) :

– Développer l'auto-maintenance et la maintenance préventive.
– Réduire les temps de changement de série : SMED.
– Développer l'habitude à la standardisation des paramètres.
   de qualité, des modes opératoires et des emplacements.

Nous vous aidons à former vos responsables et coordinateurs
de programmes d'amélioration continue et de progrès,
à démarrer vos actions de terrain (Kaizen events)
et à impliquer vos équipes dans une démarche durable,
qui vous donnera des résultats rapides et pérennes!