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| Séminaire 1 jour |
| Paris |
| Développer un plan stratégique de mise en oeuvre des équipes. |
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| Les sources du savoir-faire |
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Le groupe Productivity est né en 1977 sur la base d'une relation privilégiée du fondateur de la société avec Taichi Ohno, l'inspirateur du système de production Toyota et Shigeo Shingo, responsable engineering du même groupe, avec qui il a travaillé pendant 15 ans et jusqu'à sa disparition.
Productivity est ainsi la société qui a introduit les principes du système de production Toyotaaux Etats-Unis par la publication des oeuvres des grands maîtres japonais et par l'adaptation des approches pédagogiques à la culture américaine.
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La première génération de consultants Productivity a été formée à la mise en oeuvre des programmes d'amélioration continue (SMED, 5S, Auto-maintenance, Gestion des flux, Cellules...) par ces grands maîtres.
Les principaux praticiens japonais ont démarré le développement aux Etats-Unis de leurs méthodes avec Productivity: NAKAJIMA et le JIPM, FUKUDA (Cedac), IWATA et SHINGJTSU (événements Kaizen des flux).
En travaillant de préférence avec des groupes globaux, Productivity a développé des projets partout dans le monde et s'est affirmé comme un des leaders dans la mise en oeuvre des programmes d'amélioration "Lean"
dans le monde entier.
Le groupe Productivity est présent en Europe depuis 1988 et il a progressivement adapté les approches de formation et de conseil
aux différentes cultures européennes.
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